各黨總支（直屬黨支部）、各部門：
我院開辦高職以來，在近幾年的建設和發(fā)展中，解放思想，轉(zhuǎn)變辦學觀念，以社會需求為目標，堅持正確的辦學指導思想，科學定位。不斷更新觀念，抓好學院內(nèi)涵建設，在專業(yè)設置與建設、教育教學改革、教學設施投入、師資隊伍建設、新校區(qū)建設、教學管理和質(zhì)量監(jiān)控等方面取得新進展。幾年來，我院畢業(yè)生就業(yè)率保持在95%以上，有著良好的社會聲譽。學院新校區(qū)的建設為學院的發(fā)展奠定了更好的基礎，提供了更大的空間。根據(jù)省教育廳《關(guān)于開展高職高專院校人才培養(yǎng)工作水平評估的通知》（蘇教高[2004]29號）的要求，我院作為獨立設置的高職院校，必須在第一周期（2005－2007年）接受教育廳對我院人才培養(yǎng)工作進行水平評估。按照《江蘇省高職高專院校人才培養(yǎng)工作水平評估實施方案》和教育部《高職高專院校人才培養(yǎng)工作評估方案（試行）》，結(jié)合學院實際情況，我院已向省教育廳申報于2005年下半年接受高職高專人才培養(yǎng)工作水平評估。
為切實加強領(lǐng)導，認真做好迎評工作，現(xiàn)就我院迎接人才培養(yǎng)工作水平評估工作通知如下：
一、 迎評工作的指導思想和總體思路
高職高專院校人才培養(yǎng)工作水平評估，是對高職高專院校人才培養(yǎng)工作進行系統(tǒng)總結(jié)，肯定辦學成績，提高辦學水平的重要抓手。對進一步明確辦學目標，規(guī)范辦學，繼續(xù)深化和推進教育教學改革，不斷提升辦學水平，有著十分重要的意義，是我院發(fā)展史上的又一次機遇。
迎評工作的指導思想是：以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，統(tǒng)一思想認識，轉(zhuǎn)變教育觀念，進一步明確我院辦學思想和辦學定位。要把迎評工作與進一步推動我院教育教學改革，加快學院建設和發(fā)展結(jié)合起來，認真貫徹“以評促建、以評促改、以評促管、評建結(jié)合、重在建設”的二十字方針，在總結(jié)經(jīng)驗的同時，立足未來，找出差距，落實整改，以評估為契機，夯實基礎，加快發(fā)展，辦出特色，努力把我院建設成示范性高職院。
我院迎評工作的總體思路是：加強領(lǐng)導、統(tǒng)籌規(guī)劃，明確責任、分工負責，整改到位、扎實有效，評建結(jié)合、協(xié)調(diào)推進。在迎評過程中，要充分發(fā)揮系部和有關(guān)職能部門的作用，全院動員，全員參與，嚴、細、實地開展工作，把迎評的各項工作落到實處, 切實做到評建結(jié)合，使學院人才培養(yǎng)工作水平和質(zhì)量更好地滿足社會需要。
二、 調(diào)整建立迎評工作組織機構(gòu)
成立學院迎評工作領(lǐng)導小組，院黨政主要領(lǐng)導擔任組長，具體組成人員如下：
組 長：史國君 孟祥林
副組長：高進軍 王曉農(nóng) 陳玉龍
成 員：李國之 張永春 陸春其 湯 濤 周傳林
楊益明 張春陽 陳鎖慶 畢朝暉 張家俊
康建軍 吳兆明
調(diào)整充實學院評估辦公室力量，組成人員為：
主 任: 王曉農(nóng)
副主任: 趙家華(常務) 陸春其 何玉宏
成 員: 李國之 張永春 湯 濤 樊琳娟 周傳林
王松成 楊益明 張春陽 祁洪祥 陳鎖慶
陳國榮 畢朝暉 康建軍 吳兆明 劉靜予
各教學系部和相關(guān)部門要成立以系(部)主任和部門主要負責人為組長的部門迎評工作小組。
三、進一步落實下一階段迎評工作計劃
今年以來，我院迎評工作在院評估工作領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，學院評估辦公室、各系部及相關(guān)部門評估工作小組根據(jù)學院迎評工作計劃，制定本部門工作計劃，落實具體責任人和完成時間，抓住重點，以評促建，在梳理學院辦學指導思想、辦學定位、產(chǎn)學研結(jié)合，全面加強制度建設，加強師資隊伍建設，修訂教學計劃和大綱，加強專業(yè)建設和課程建設，完善教學質(zhì)量監(jiān)控體系等方面取得了階段性成果，打下了較好的基礎。目前學院評估工作已進入實戰(zhàn)階段，時間緊迫，任務艱巨，為迎接2005年省教育廳的評估，明確下階段評估工作任務，切實做好評估各項工作，現(xiàn)將迎評工作進程調(diào)整如下：
時 間 | 工作階段 | 工作內(nèi)容 | 完成要求 |
2004.12 | 調(diào)整機構(gòu) | 成立院迎評工作領(lǐng)導小組；充實院評估辦、部門評估工作小組力量。 | 學院發(fā)文 |
2005.2—3 | 階段性檢查 | 深入研討評估指標體系； 召開前階段評估工作小結(jié)會，研究和部署下階段部門自評工作。 | 研讀“指標體系”； 全面布置新一輪迎評工作； 充實調(diào)整系部評估工作計劃。 |
2005.3—6 | 評建階段 | 貫徹20字方針，以評促建； 填報相應表格； 收集佐證材料。 | 按指標要求,進行硬軟件建設。系統(tǒng)搜集學院信息, 完成自評報告，申請參評 |
2005.7—11 | 整改階段 | 組織院內(nèi)自查，提出整改意見 | 根據(jù)整改意見進行整改 |
2005.11—12 | 評前階段 | 做好專家組進校的各項準備工作 | 做好各項準備 |
2005. 12 | 評估階段 | 接受專家組評估 |
院評估辦公室要根據(jù)以上工作進度安排，建立迎評工作情況月報制度，及時掌握全院迎評工作情況，進一步做好學院的迎評工作。各系部和相關(guān)部門評估工作小組每月要定時向院評估辦報送“月報表”。
四、切實加快新校區(qū)建設
學院新校區(qū)建設是評估工作的重要保證，要加快建設步伐，于2005年8月31日前完成12.2萬平方米以上的建筑，以及綜合管網(wǎng)、道路等設施，確保師生入住的條件。9月30日前各有關(guān)系部和部門完成實訓設備等搬遷任務。
高職高專院校人才培養(yǎng)工作水平評估，是我院改制后迎來的第一次高等教育評估，更是一次難得的機遇。迎評是一項涉及學院全局性的工作，涉及到學院的方方面面，是一項系統(tǒng)工程，責任大，要求高，任務重，全院教職工，特別是廣大黨員干部要充分認識到迎評工作的緊迫性和重要性，要以評估為動力，發(fā)揚交院迎難而上、艱苦創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)和頑強拼搏精神，進一步加強學院內(nèi)部管理，強化軟件建設，力爭評估取得優(yōu)異成績，為建設國家示范性高職院而努力奮斗。
特此通知。
二OO四年十二月二十日
主題詞：學?！≡u估 部署 通知
抄送：省交通廳，省教育廳。
南京交通職業(yè)技術(shù)學院黨委辦公室 2004年12月20日印發(fā)
